为了有效落实集团生产运营工作精神，充分了解和掌握各单位生产运营工作现状，有的放矢地细化2014年的生产运营工作方案，集团生产运营部于近日对恒运、恒丰分公司开展调研工作。
    调研中，调研小组重点就生产运行、客户管理、设备维检修、图档管理、防腐专项治理等工作，与分公司各级管理人员进行了讨论。分公司根据调研提纲，对本单位的生产运营工作做了充分、详实的总结，并结合实际有针对性的提出了问题和难点。特别是各单位的所级管理人员，真实地反映了一线运营工作现状。针对提出的问题，调研小组的同志进行了认真的记录，同时对下一步重点工作的实施计划做了简要的介绍，使基层单位进一步明确了2014年的工作方向。